El 16º Congreso de Snacks aborda los retos del sector bajo un enfoque 360º

Este martes 17 de septiembre el sector de los aperitivos se da cita en el Congreso de Snacks, lugar de reunión desde hace tres décadas de fabricantes, proveedores, distribuidores, organizaciones y administraciones públicas. La jornada se centra en temas clave como el comportamiento de las diferentes generaciones en la categoría de snacks y las estrategias omnicanal para llegar a los consumidores. La Asociación de Snacks, organizadora del evento, también ha reservado en el programa un espacio para conocer “diferentes visiones y estrategias empresariales visión para impulsar y expandir el mercado de los snacks y frutos secos”. Dulces Noticias está presente en el evento para ofrecer una cobertura detallada de los temas más relevantes para la industria
17 de septiembre de 2024, 08:00

El espacio Team Labs, en la Antigua Casa de las Alhajas de Madrid, es el escenario del 16º Congreso de Snacks, que este año se presenta con una imagen renovada bajo el eslogan ‘Snacks 360’. Organizado por la Asociación de Snacks, el evento reúne a profesionales del sector para analizar todos los aspectos de la cadena de valor, desde la producción hasta la distribución.

Punto de encuentro del sector desde hace tres décadas

Los asistentes han podido analizar en este entorno temas clave como las tendencias de consumo en las distintas generaciones, las estrategias omnicanal para alcanzar a los clientes y las innovaciones que marcarán el futuro del sector. La presidenta de la Asociación de Snacks, Marta Puyuelo, ha destacado que “el Congreso no solo explora los desafíos actuales, sino que también mira hacia el futuro del mercado de aperitivos”. Dulces Noticias ofrecerá, como viene siendo habitual desde su origen en 1992 bajo la denominación de ‘Seminario de Aperitivos’, una cobertura detallada del encuentro.

El 16º Congreso de Snacks aborda los retos del sector bajo un enfoque 360º

Resiliencia e innovación del sector de snacks

Maribel Vilaplana, presentadora del evento, ha sido la encargada de abrir el congreso, destacando la importancia de los snacks como un “compañero fiel” que está presente tanto en momentos solitarios como en reuniones sociales. En su intervención, Vilaplana ha subrayado la necesidad de detenerse a reflexionar sobre los desafíos del sector, resaltando el enfoque integral del congreso para abordar las problemáticas actuales y futuras. “Entender a los consumidores de diferentes generaciones es crucial para mantener el crecimiento sostenido del mercado de snacks y frutos secos”, ha añadido.

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Marta Puyuelo, presidenta de la Asociación de Snacks

Marta Puyuelo, presidenta de la Asociación de Snacks, ha hecho un llamamiento a la colaboración entre los actores del sector y las instituciones, señalando que, en 2023, el sector contribuyó con más de 3.000 millones de euros al PIB, con un crecimiento del 6% en volumen y del 11% en valor. Puyuelo ha destacado el vínculo del sector con la agricultura local, ya que el 80% de los ingredientes de los snacks provienen de productores nacionales. “Todo comienza en la tierra”, ha afirmado, poniendo en valor el papel de los agricultores y el apoyo institucional necesario para su transición hacia modelos más sostenibles.

Apoyo institucional al sector agroalimentario

Begoña García, secretaria de Estado de Agricultura y Alimentación, ha participado en la apertura del congreso elogiando “la capacidad del sector de los snacks para enfrentar desafíos globales como la pandemia y la crisis de costes”. García ha destacado la importancia económica del sector, que “no solo genera empleo y riqueza en las zonas rurales, sino que también es un ejemplo de innovación y resiliencia”.

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Begoña García, secretaria de Estado de Agricultura y Alimentación

El consumo de los Z a los Millennials & Boomers

En el primer bloque, se ha abordado el consumo, desde los Z hasta los millennials y boomers, haciendo un análisis de las similitudes y diferencias del comportamiento de las diferentes generaciones en la categoría de snacks de la mano de Alicia García, Usage Director en Worldpanel by Kantar. En su intervención, García ha destacado el impacto que la demografía y los hábitos de consumo están teniendo sobre diferentes categorías de productos, desde bebidas alcohólicas hasta alimentos, y cómo las marcas deben adaptarse a estos cambios para mantenerse competitivas.

La pirámide poblacional española se ha invertido, transformándose en un embudo, debido al envejecimiento de la población”, ha declarado la experta. Esta realidad, según García, “está afectando a los mercados de gran consumo de manera notable, obligando a las empresas a ajustar sus estrategias para captar las preferencias de seis generaciones distintas”, desde la Silent Generation (mayores de 70 años) hasta la generación Z, formada por jóvenes que han llegado con hábitos y valores muy diferentes a los de sus predecesores.

A continuación, Alicia García ha dado paso a un debate sobre las estrategias de marketing adaptadas a los nuevos contextos y generaciones, con la participación de Daniella Díaz, Marketing Cross Category Growth Manager de Mondelez y Camille-Coralie Bouton, Senior Activation Brand Manager de Pringles.

La discusión se ha centrado en cómo las marcas están ajustando sus enfoques para conectar de manera efectiva con las diferentes generaciones de consumidores, desde los baby boomers hasta la generación Z. Tanto Díaz como Bouton compartieron las estrategias que están implementando en sus respectivas empresas para mantenerse relevantes en “un mercado en constante cambio”.

El 16º Congreso de Snacks aborda los retos del sector bajo un enfoque 360º

Tendencias, innovaciones y buenas prácticas

El segundo bloque se ha centrado en las tendencias generales de los snacks con la ponencia de Rosario Pedrosa, Gerente de Área de Estrategia Comercial y Marketing en Aecoc, quien ha destacado las oportunidades que surgen a nivel internacional a través de cinco grandes tendencias clave para el futuro de la categoría: New Snack Flavors, Innovation Bites, Healthy Snacks, Snacking Conscious y Snack Content. “Nos encontramos en un momento donde los snacks están ganando protagonismo, desdibujando la línea entre el tentempié rápido y las comidas tradicionales. Hoy, los snacks son parte esencial de nuestra dieta diaria”, ha afirmado.

Tras esta ponencia donde ha quedado de manifiesto la “creatividad desbordante” del sector, Rosario Pedrosa ha moderado la presentación de un ejemplo de innovación colaborativa entre Grupo Eroski, de la mano de Patricia Novo, responsable de la Sección Salado de la compañía, y la empresa Frit Ravich, con David Ventura, director Comercial y Distribución de la firma como portavoz.

David Ventura ha abierto el debate reconociendo el crecimiento de la categoría de snacks, a pesar de la coyuntura actual. “Gestionamos una categoría dinámica, con un precio asequible y un gran potencial de innovación”, ha afirmado Ventura, destacando que aunque el sector tiene desafíos, hay grandes oportunidades de crecimiento si se logra conectar con el consumidor. Según Ventura, el reto principal es trasladar las propuestas de valor al punto de venta, donde “la innovación debe ser relevante para destacar entre tantas opciones”.

Patricia Novo ha presentado la visión de Eroski desde el punto de vista del distribuidor. “Tenemos el lujo de ver cómo responde el comprador a las propuestas de los fabricantes”, ha señalado, destacando que la innovación es esencial, pero conlleva riesgos. Novo ha subrayado la importancia de arriesgar, aprender de los errores y activar la innovación de manera efectiva: “Necesita espacio en el lineal, pero no siempre tenemos datos históricos, por lo que es un proceso de prueba y error”.

El 16º Congreso de Snacks aborda los retos del sector bajo un enfoque 360º

Retos y oportunidades

La tercera parte ha comenzado con un análisis de los retos y oportunidades del sector, en el que han participado Toño Pons, presidente de Importaco, y Narcís Roura, VP de Estrategia y Transformación PepsiCo Europa (y anterior GM PepsiCo Suroeste Europa). Ambos han discutido los desafíos actuales del sector de alimentación, centrándose en la volatilidad del mercado de aprovisionamiento, el impacto de las regulaciones y la competitividad del sector.

Toño Pons, de Importaco, ha comenzado destacando el crecimiento continuo del sector, algo que consideran una gran oportunidad. “Tenemos el viento a favor y debemos aprovecharlo”, ha afirmado. Sin embargo, Pons ha explicado que la complejidad del mercado ha aumentado, especialmente debido a la polarización de la sociedad y la diversificación de formatos y productos. Esto ha generado una “sobrecarga de opciones” en comparación con el ritmo de ventas, por lo que se requiere poner orden en el mapa de productos.

Narcís Roura, de PepsiCo, ha respondido a la cuestión de cómo la compañía ha rediseñado su estrategia frente a estos retos señalando la importancia de la colaboración con los productores y el enfoque en transformar la visión del negocio, pasando “de vender snacks a vender alimentos”. Para Roura, este cambio implica un reconocimiento de que su industria está profundamente conectada con la agricultura y tiene un impacto en la calidad de vida de los consumidores.

Un sector con propósito

Acto seguido, el evento ha dado paso a la mesa de debate ‘Sector con propósito’, que ha contado con las intervenciones de Agustín Gregori, CEO de Grefusa; Verónica Ballesteros, Managing Director de Grupo Paulig (Liven SAU); y Rafael Juan, Consejero Delegado de Vicky Foods.

Agustín Gregori, de Grefusa, ha destacado que el propósito de su empresa es “elaborar alimentos para disfrutar”, buscando siempre tener un impacto positivo en las personas. Rafael Juan, de Vicky Foods, ha explicado que el propósito de su compañía es “innovar para alimentar un mundo mejor”. Verónica Ballesteros, de Paulig, ha expuesto el propósito de su empresa: “poner una vida llena de sabor”.

El 16º Congreso de Snacks aborda los retos del sector bajo un enfoque 360º

Carmen Rico, secretaria general de la Asociación de Snacks, ha clausurado el congreso destacando el nuevo formato del evento, “diseñado para involucrar a toda la cadena de valor de los snacks y frutos secos, desde la producción hasta la comercialización”. Este enfoque integrador, ha explicado, es clave para ofrecer una visión más completa del sector y generar un espacio donde todos los actores puedan compartir conocimientos y experiencias. Carmen ha explicado que “el éxito de la industria de snacks no es fruto de la casualidad, sino del esfuerzo constante por innovar y adaptarse a un consumidor cada vez más exigente”.

Más información sobre el evento, con todos los detalles y un videorreportaje resumen de la jornada en este enlace.

Noticias Breves
22/junio/2026
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La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.

22/junio/2026
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La Federación de Empresas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana (Fedacova) y Fundación Grupo Cajamar han presentado hoy un primer avance del Informe estratégico sobre la industria agroalimentaria valenciana, que están elaborando de forma conjunta con la participación de empresas y directivos del sector en la Comunitat Valenciana.

Los principales aspectos del informe han sido presentados por el presidente de Fedacova, Rafael Juan; el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, y el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de Fundación Grupo Cajamar, Ignacio Atance, quienes han destacado que la industria agroalimentaria, a pesar de ser uno de los sectores más importantes de la economía valenciana, carecía de un análisis actualizado y sistemático que combinara datos rigurosos con la visión estratégica de los propios protagonistas del sector.

19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.